Contacteza-ne
Cristina Baghiu
Cristina Baghiu
Co-fondator Agile People Romania. Agile People Coach în Atelierul de Idei

Agile People Meet-Up Iași 2025

Meet-up fizic al comunității Agile People România, cu o temă actuală: Agilitatea în cultura românească

Iași, Palas, UBC3, V7 STARTUP Studio

19 februarie 2025
Rezervă-ți locul

Cui se adresează

Evenimentul este dedicat profesioniștilor din domeniul managementului, liderilor de echipă, precum și specialiștilor HR care doresc să își dezvolte mentalitatea și competențele agile și să implementeze practicile și principiile agile. Meet-up-ul este deschis pentru oricine este interesat de îmbunătățirea angajamentului și performanței echipelor prin viziunea agile, inclusiv în sectoare non-IT.

Conceptul

Adoptarea Agile nu se limitează doar la echipele IT sau la procesele de dezvoltare software. Este un concept care poate fi aplicat în orice departament al unei organizații pentru a îmbunătăți comunicarea, adaptabilitatea și satisfacția angajaților. Dar cât din succesul acestei implementări depinde de cultură?

„Cultura reflectă modul în care un grup de oameni gândește și acționează, oferindu-le o identitate distinctă. Ea influențează percepțiile, valorile și comportamentele, având un impact semnificativ asupra instituțiilor și proceselor dintr-o organizație. Deși indivizii dintr-o societate pot avea valori diferite, la nivel general, cultura creează tipare comune prin influența socială. Aceste tipare ajută la înțelegerea diferențelor dintre țări sau organizații, dar ele trebuie întotdeauna privite în context comparativ și nu ca adevăruri absolute.”

- The Culture Factor Group

Prin concentrarea pe oameni și pe interacțiunile dintre aceștia, principiile Agile promovează un mediu de lucru mai colaborativ, inovator și dinamic, esențial în climatul de afaceri actual. Totuși, datele privind tiparele comportamentale influențate de cultură arată că, în contextul cultural local, pot apărea dificultăți în implementarea acestor principii.

Conform analizei culturii bazate pe cele cinci dimensiuni ale lui Hofstede, România are un scor ridicat (90/100) la distanța față de putere. Acest lucru indică o tendință de a accepta structurile ierarhice stricte, unde fiecare individ are un loc clar stabilit în societate, iar cei din poziții inferioare se supun fără să pună întrebări. Acest aspect intră în conflict cu principiile Agile, care promovează colaborarea, curiozitatea și liderii văzuți nu ca autorități, ci ca susținători și facilitatori ai echipei. De asemenea, Agile pune accent pe autonomia echipelor, ceea ce poate contrasta cu tendințele culturale de a aștepta direcții clare de la cei aflați în poziții de putere.

Ce alte provocări legate de cultură întâmpină liderii din Iași care reușesc să implementeze cu succes principiile Agile în organizațiile lor? Cum depășesc aceștia barierele impuse de contextul cultural?

Ce afli concret?

  • Cum principiile agile pot transforma modul în care echipele lucrează și interacționează, conducând la un nivel mai mare de siguranță psihologică, angajament și productivitate în organizații.
  • Cum să faci tranziția eficientă de la metodele tradiționale la agile în diferite departamente ale unei organizații.
  • Metode și tehnici practice pentru aplicarea principiilor agile în managementul zilnic și în strategiile de dezvoltare a angajaților.
  • Studii de caz și exemple reale din companii care au implementat cu succes practicile agile.

Structura

Vei lua parte la o discuție de tip panel unde invitatele noastre speciale Anca Teletin și Andra Șuch, vor împărtăși din experiența lor vastă, într-o discuție dirijată cu multă agilitate de Cristina Baghiu.

Despre invitatele noastre:

Anca Teletin - Grapefruit

De peste 10 ani în centrul oamenilor și orientată mereu către creșterea și dezvoltarea acestora, Anca Teletin, Chief Operations Officer la Grapefruit este cea care a pus bazele unei culturi organizaționale bazate pe transparență și autenticitate. Prin dorința de a crea un mediu de lucru potrivit pentru fiecare persoană din companie, dar și prin orientarea către identificarea si rezolvarea eficient a problemelor, Anca reușește permanent să găsească soluția cea mai potrivită pentru a face din Grapefruit un loc de muncă potrivit pentru fiecare angajat. Concentrându-se pe oameni, cultura organizațională, țintirea și identificarea indicatorilor în cultură, dar și găsirea de noi talente și dezvoltarea profesională și personală a colegilor prin coaching și mentorat constant, Anca este un adevărat lider, ce pune mereu pe primul loc binele, înțelegerea și evoluția în echipă.

Andra Șuch - Centric

Andra are 32 de ani și lucrează în prezent ca Group Lead la Centric. A absolvit Universitatea Tehnică din Iași și și-a început cariera în IT în 2014 ca intern iOS. După câțiva ani în rolul de programator, a făcut tranziția către management de proiect, unde a avut ocazia să colaboreze mai strâns cu echipele și să le sprijine în atingerea obiectivelor. În 2020, s-a alăturat companiei Centric ca team lead, preluând diferite roluri și proiecte de-a lungul anilor. Fiecare experiență a reprezentat o oportunitate de a învăța și de a evolua, iar ea se axează pe susținerea echipelor sale și pe asigurarea succesului proiectelor la care participă. În afara muncii, îi place să călătorească și să citească, deoarece ambele activități îi oferă șansa de a explora și de a învăța lucruri noi. Fie că este vorba despre o carte bună sau o destinație nouă, caută mereu oportunități de a-și lărgi orizonturile.

Mihaela Munteanu- Healing Leadership

Mihaela este liderul atipic care tratează agilitatea și leadershipul atât psiholohic cât și holistic. Lipsa performantelor și a conflictelor din organizații au cauze mult mai profunde decât simplele strategii. Ea a explorat chimia creierului, psihologia omului și impactul societâții în dinamica din organizații.  Are studii în Filosofie, Psihologie și certificării numeroase din care menționăm: Professional Scrum Master (PSM), Professional Scrum Product Owner (PSPO), Agile People Developer, MindLab Trainer, Coaching.
Cu experiență în echipe de scrum care au adoptat agilitatea în modul lor de lucru vine cu perspectivele, provocările și reușitele din cariera sa în software. Autoare a cărții Leadership post-pandemic, lansată la Iași în cadrul conferinței Agile People, vine cu abordarea agilității din perspectivă atât practică cât și terapeutică. Citatul după care se ghidează Mihaela în lucrul cu oamenii: Schimbarea mentalității începe cu o onestă cunoaștere de sine.

Cu ce să te pregătești? 

Fii pregătit să explorezi noi perspective asupra managementului și dezvoltării organizaționale. Adună întrebări și provocări specifice cu care te confrunți în organizația ta, pentru a putea discuta soluții concrete în timpul evenimentului.

Data, locul și formatul

Ne vedem la Iași, pe 19 Februarie, la V7 Startup Studio, United Business Center 3 între orele 18:00- 20:00. 

Cost de participare

Gratuit

Speaker

Cristina Baghiu
Cristina Baghiu
Co-fondator Agile People Romania. Agile People Coach în Atelierul de Idei

Promotor al inovării digitale centrate pe oameni, Cristina a trecut prin numeroase proiecte de implementare a agilității în domenii non-tehnice, în HR, energie sau aria financiară, a contribuit la scrierea unei cărți internaționale despre Principii Agile și e singurul instructor acreditat de IC Agile pentru programele de Agilitate în HR. Cristina este coordonatorul primului hub de inovare digitală din regiunea Nord Est, și Agile Coach la Atelierul de Idei, agenție de inovare a mediilor de lucru.Cartea al cărei autor este Cristina a inspirat unul dintre programele Agile People de certificare.

Trimite pe:

Rezervă-ți locul la Agile People Meet-Up Iași 2025Iași, Palas, UBC3, V7 STARTUP Studio19 februarie 2025

Datele tale personale vor fi păstrate în mod securizat pe serverul intern al Agile People Romania și utilizate exclusiv pentru a te informa despre lansarea de evenimente și dezvoltarea de programe din aria agilității.
menucross-circle